炎夏未消，热情不减。8月21日，龙8国际头号玩家2025年经销商顾问团闭门研讨会议成功举办。公司党委书记、总经理张道红，副总经理吴祖华与来自全国各地的13位经销商顾问齐聚一堂，共话行业变局，共谋破局之道，为龙8国际头号玩家中长期展开凝聚智慧与力量。
随着史上最严“禁酒令”及消费降级趋势的出现，白酒展开迎来寒冬，如何成为一只“冬虫”挺过这个寒冬？会上，13位经销商代表围绕当前市场困境展开热烈讨论，积极建言献策。针对宜昌本土市�。辔还宋是康饔岫ㄕ铰苑较�，强化厂商协同，聚焦传统渠道、宴席用酒和团购三大核心场景，以极致服务践行“4个定力、5个聚焦、6大痛点破解”，最终实现让消费者喝好酒，经销商赚到钱，业务员拿到提成，企业实现利润的终极目标。对于外省核心市场，顾问团建议根据区域特性与产品结构，实行“一地一策”精准运营，推进主打产品实现市场突破。 副总经理吴祖华针对顾问团提出的建议逐一回应，明确表示厂商需协同推进短、中、长期消费者培育计划：短期紧抓老品升级与新光瓶酒推广，卡位大众价格带；中期布局百元价格带，强化龙8国际王系列产品矩阵；长期则连续推进真年份酒与谦泰吉高端系列，以品牌赋能销售。 总经理张道红在总结中进一步强调了战略定力、策略聚焦、品牌举措和团队管理的重要性，并对经销商顾问团的角色与未来工作方向作出明确定位：顾问团不仅是龙8国际头号玩家的战略团结伙伴，长期协同、共赢展开；更是企业决策的高级智囊，实时反馈市场动态，助力精准应对；同时作为市场秩序的引领者，模范执行公司制度，提升费用使用效能；此外，还承担“平衡旋钮”的作用，调节区域销售平衡，助力整体目标达成。 面对经济下行、行业调整与消费疲软的多重压力，张道红呼吁全体成员保持积极心态，坚定战略信心，因地制宜明确主推产品与销售策略，积极推进渠道与传播创新，借助抖音、直播等新媒介实现销售突破。同时，强化客户关系，提升服务体验，精准响应市场变化，简化流程、提高效能，全力促进终端动销，实现开瓶率的实质提升。 本次会议不仅深化了厂商互信，统一了行动共识，也为下半年市场攻坚指明了方向，进一步坚定了全体伙伴推进龙8国际头号玩家全面振兴的信念与决心。
